Strategieberatung zur Digitalisierung

Product Lifecycle Management (PLM) ist für die digitale Transformation von strategischer Bedeutung. Eine zukunftsfähige PLM-Architektur erfordert aber auch eine engere Anbindung der Application Lifecycle Managements-Systeme (ALM), die die Software-Entwicklung unterstützen, und der IoT-Plattformen (Internet of Things), auf denen die Lebensdaten der Produkte zusammenlaufen. Deshalb benötigen sie eine modulare, offene und skalierbare Gesamtarchitektur, die Sie schnell um zusätzliche Lösungsbausteine ergänzen können.

Das Zusammenspiel zwischen Informationstechnologie und Geschäftszielen Ihres Unternehmens wird als Unternehmensarchitektur bezeichnet, die systematische Planung dieses Zusammenspiels als Enterprise Architecture Management (EAM). EAM ist eine lebenslange Management-Aufgabe, weil sich die Geschäftsmodelle und -prozesse ständig ändern und diese Änderungen in der IT-Architektur nachgezogen werden müssen. Unsere fähigkeitsbasierte PLM-Strategieberatung orientiert sich an den Methoden des EAM und dient dem Ziel, die Zukunftsfähigkeit Ihrer PLM-Bebauung sicherzustellen.

Der Digital Twin ist ein wesentlicher Treiber für die digitale Transformation und Grundlage für neue Service-Angebote und neue, datengetriebene Geschäftsmodelle. Um das Potenzial des digitalen Zwillings voll nutzen zu können, müssen die Unternehmen durchgängige digitale Prozessketten aufbauen, die zuverlässig, schnell und automatisiert die richtigen Informationen bereitstellen. Der digitale rote Faden oder Digital Thread ist die Basis für den Digital Twin.

Wir kennen die Anforderungen der digitalen Durchgängigkeit und analysieren die system- und domänenübergreifenden Informationsflüsse in Ihrem Unternehmen, um Medienbrüche und Flaschenhälse aufzuspüren. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein Informationsmodell, das als Vorlage für die Integration Ihrer PLM-Prozesse und Systemlandschaft dient. Mit unseren Werkzeugen können Sie alle relevanten Informationen über einen Digital Thread verknüpfen, um darauf aufbauend digitale Zwillinge für unterschiedliche Anwendungsfälle zu entwickeln.

Die Innovationskraft Ihres Unternehmens muss den Anforderungen des globalen Wettbewerbs gerecht werden. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Beschleunigung der Innovationsprozesse ist die durchgängige Digitalisierung von Produktentwicklung, Fertigung und Service. Um Produkte schneller zur Marktreife zu bringen, müssen die Prozesse und IT-Systeme der verschiedenen Fachbereiche digital besser verzahnt werden.

Ausgehend von der aktuellen Gesamtsituation Ihres Unternehmens und unter Berücksichtigung ihrer Unternehmensstrategie, Ihrer unternehmerischen Ziele und der spezifischen Anforderungen Ihrer Organisationsbereiche stimmen wir Ihre Prozesse, Strukturen und IT-Systeme so aufeinander ab, dass Ihre Produktentwicklung für den digitalen Wettbewerb optimal aufgestellt ist. Wir unterstützen sie bei der Anbindung von Produktionsplanung, Fertigung und Aftersales mit dem Ziel einer kontinuierlichen Verbesserung der Produkte.

Smarte Systeme enthalten immer mehr Elektronik und Software. Ihre Entwicklung führt zu einer höheren Komplexität der Prozesse und erfordert eine passende Entwicklungsmethodik: Smart Systems Engineering. Der Ansatz verbindet Anforderungsmanagement, Mechanik-, Elektrik/Elektronik- und Softwareentwicklung, Testmanagement und Validierung durchgängig miteinander und macht die Produktentwicklung durch das modellbasierte Arbeiten besser beherrschbar.

Unsere Expert*innen für die modellbasierte Systementwicklung bringen die nötige Erfahrung und die passenden Werkzeuge für eine Weiterentwicklung der bestehenden Methoden in Ihrem Unternehmen oder für die Neugestaltung Ihrer Vorgehensweisen mit. Wir sorgen dafür, dass Ihre Prozesse, Methoden und IT-Systeme reibungslos ineinandergreifen. Mit unserer fähigkeitsbasierten Beratungsmethodik planen wir Ihre Roadmap zur smarten Produktentwicklung.